こんな方にオススメ
経理人材がいないが、
専任者に任せるほどではない
効率的な経理体制を整備したい
事業計画・資本施策を立案したい
出張CFOのサービス内容
事業計画の策定
予算・実績管理
事業計画と実績の差異を分析して、経営意思決定の補助となる情報を提供します。
- 予算と実績の差異分析
- KPI管理と紐付けた原因分析
- KPI管理の自動化・効率化
KPI設定・KPI管理
貴社の事業をモデル化して、各KPIを可視化します。利益改善のために各KPIがどのような影響を持つか検討して経営意思決定の補助となる情報を提供します。
また、そのためのKPIの推移を把握できる体制を構築します。
- 事業のモデル化
- KPIの設定
- 月次でのKPI管理
資本施策
資本施策について複数シナリオの設計、株式の具体的な手法を検討します。
- 目標時価総額の検討
- 発行済株式数の予想
- ストックオプションの付与数の検討
- 資金調達計画の検討
バックオフィス体制構築
Saasツールの選定、初期設定、業務フローの整備によって貴社のバックオフィス業務を効率化します。
- 社内業務効率化Saasツール選定・初期設定
- 業務フロー可視化
- 請求業務・入金確認業務の効率化
- 請求書回収・支払業務の効率化
決算内製化
記帳代行会社、税理士に丸投げしていた経理体制の内製化を行います。
- 決算業務のリスト化
- 決算業務のマニュアル化
- 経理人材採用サポート
- 会計ソフト導入
貴社の事業をモデル化して、金融機関や投資家、事業提携先に説明のしやすい事業計画を策定致します。
また、事業の各KPIと財務数値のつながりを可視化するため、外部関係者へ確かな成長戦略が説明できます。