日常の経理業務から決算・税務申告まで、貴社の経理部門として機能します。クラウド会計を活用し、リアルタイムで財務状況を把握できる体制を構築。経験豊富な専門家チームが正確かつ効率的な処理を実現し、貴社は本業に集中できます。固定費削減にも貢献します。

• 日次経理業務（仕訳入力・請求書処理・支払管理）
• 売上・仕入計上、経費精算処理
• 月次決算・年次決算の実施
• 試算表・財務諸表の作成
• 税務申告書作成支援（法人税・消費税等）
• クラウド会計システムの導入・運用
• 資金繰り表の作成・銀行対応支援

経営ビジョンを実現可能な数値計画に落とし込み、成長戦略を明確化します。市場分析から財務モデリングまで、投資家や金融機関から評価される質の高い事業計画を策定。資金調達や社内目標共有など、様々な場面で活用できる実効性のある計画作りを支援します。

• 市場分析・競合分析による事業機会の特定
• 3〜5年の中期経営計画の策定
• 売上予測モデル・コスト構造の設計
• 投資計画・資金計画の立案
• 金融機関・投資家向け事業計画書の作成
• シナリオ分析によるリスク評価
• 定期的な計画見直しとローリング対応

予算策定から月次分析まで、PDCAサイクルを確立します。部門別の予実管理により問題を早期発見し、迅速な軌道修正を実現。予算を「作って終わり」にせず、目標達成のための実効的なツールとして機能させる仕組みを構築します。

• 部門別・プロジェクト別予算管理体制の構築
• 予実差異分析と改善提案（月次）
• 予算管理システムの導入・運用支援
• 経営会議用レポートの作成
• 予算策定プロセスの標準化
• 管理会計の仕組み構築、責任者への予算管理研修

事業成功に直結する重要指標を可視化し、データドリブンな経営を実現します。財務・非財務のバランスの取れたKPI体系により、経営陣から現場まで同じ方向を向いて行動できる組織へ。リアルタイムでの進捗把握で迅速な意思決定を支援します。

• 重要成功要因（KSF）の特定とKPI設計
• 財務・非財務KPIのバランス設計
• 目標値設定と達成度モニタリング
• 週次・月次レビュー体制の確立
• OKR導入・運用支援
• KPIの定期的な見直しと最適化

成長に必要な資金調達から出口戦略まで、企業価値向上に向けた財務戦略をトータルサポート。エクイティ・デットの最適な組み合わせ提案から、投資家との交渉支援まで実施。希釈を抑えながら成長資金を確保する資本政策を実現します。

• エクイティ・デット調達の戦略立案
• 投資家向けピッチ資料作成
• 資本政策表の作成・シミュレーション
• デューデリジェンス対応
• ストックオプション設計
• IPO・M&A・MBO等イグジット戦略支援

経理・財務・人事・総務の最適な組織体制を設計し、事業成長を支える強固な管理部門を構築します。業務効率化と内部統制の両立を実現し、IPO準備にも対応。スケーラブルで柔軟性の高いバックオフィス体制により、攻めの経営を可能にします。

• 業務フロー設計・業務分掌の明確化
• 内部統制・権限規程の整備
• アウトソース活用戦略の立案
• クラウドツール選定・導入支援
• 業務マニュアル・規程類の整備
• IPO準備に向けた管理体制構築
• バックオフィス人材の採用・教育支援

外部委託している決算業務を段階的に内製化し、自立した経理体制を構築します。必要スキルの定義から人材育成、実務指導まで一貫してサポート。品質を維持しながら確実な技術移転を実現し、経営に貢献できる経理部門へと成長させます。

• 現状分析と内製化ロードマップ策定
• 必要スキル・人材要件の定義
• 経理担当者への実務指導（OJT）
• 決算手順書・チェックリストの作成
• 会計基準・税務知識の教育研修
• 並走期間での品質チェック
• 内製化後の高難度案件サポート